Tutte le risorse per l’argomento “PMI e imprenditorialità”
Passaggio generazionale in azienda

Come gestire il passaggio generazionale

Il passaggio generazionale in azienda non è solo una pratica burocratica o fiscale, ma un momento delicato che coinvolge l’identità delle persone, la storia della famiglia e la stabilità dei collaboratori.
Mindset imprenditoriale - cos'è e come aumentarlo

Mindset imprenditoriale: cos’è e come aumentarlo

Il successo di un'attività indipendente non dipende dal modello di business o dal capitale investito, ma in gran parte dalla configurazione mentale di chi la guida.
Immagine di copertina dell'articolo di SIlvia Gazzotti che parla di come Sviluppare un'idea imprenditoriale - dall'idea alla promozione

Sviluppare un’idea imprenditoriale: dall’idea alla promozione

Sviluppare un'idea imprenditoriale è un processo complesso che richiede metodo e visione strategica. Molto spesso ci si concentra troppo sulla promozione finale, trascurando i passi precedenti.
Silvia Gazzotti immagine di copertina articolo sulla vision professionale: cos'è e perché serve

Vision professionale: cos’è e perché serve

Avere una vision professionale non significa semplicemente sognare il proprio futuro, ma dotarsi di una bussola strategica capace di orientare le decisioni quotidiane.
Per crescere bisogna investire: come evolvere nel proprio business

Per crescere bisogna investire: come evolvere nel proprio business

Per crescere nel business autonomo non basta lavorare più ore, ma è necessario investire in modo strategico, superando la paura del cambiamento.
Valore percepito prezzi

Valore percepito: cosa comunicano i tuoi prezzi?

Parliamo di prezzi? Cosa dicono del valore percepito che hanno i tuoi clienti di te e di ciò che vendi? Intanto parto dal fatto che il prezzo, è il corrispettivo in denaro che l’altro è disposto a pagare per ricevere ciò che proponi. Ed è una delle leve di marketing chiamate “Marketing Mix”. Marketing mix: […]

Business non decolla

Perché il business non decolla come vorresti

Ho più volte parlato di come per far decollare un’attività autonoma sia importante avere una vision e obiettivi di business chiari. Perché il business non funziona spesso? Perché non hai una mèta chiara da raggiungere, ma dei generici “voglio diventare ricco”, “voglio avere tempo libero e conciliare la vita lavorativa con il resto”, “voglio avere […]

Voglio aprire qualcosa di mio, ma non so cosa

Voglio aprire qualcosa di mio, ma non so cosa

Il desiderio di intraprendere un percorso indipendente, spesso sintetizzato nella frase "voglio aprire qualcosa di mio", è raramente un impulso puramente economico. Nella maggior parte dei casi rappresenta un tentativo di riappropriazione del proprio tempo, del proprio talento e della propria identità professionale.
Come capire se aprire una attività propria

Come capire se aprire una attività propria

Come capire se aprire una attività propria: sono portato per fare l’imprenditore? Sono portato per fare l’imprenditore? Sono fatto per la vita da freelance? Queste sono domande che tutti coloro che stanno pensando di aprire una attività propria si fanno per capire se aprire una attività o no. In questo articolo ne nel nuovo video […]

Come creare un business online che funziona

Come creare un business online che funziona

Come creare un business che funziona Come creare un business online che funziona? Che tu lo voglia creare o lo abbia tutto online o no (anche se ormai tutti i business devono fare i conti con una forte componente social e digitale) servono alcuni accorgimenti per misurarne il successo e il funzionamento. Ho pubblicato anche […]

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Chi sono

Psicologia del lavoro e consulenza organizzativa per cambiamenti duraturi

Molti interventi HR non funzionano perché non indagano sulle cause (es. clima o processi) di ciò che non funziona. Il mio metodo unisce la profondità della psicologia del lavoro alla concretezza della consulenza aziendale.

Trasformo l’analisi dei dati e il dialogo con i collaboratori in strategie concrete, garantendo equilibrio tra deontologia e obiettivi di business.

Silvia Gazzotti
+15
anni di esperienza

Nel supportare persone, team e organizzazioni.

4832
ore di formazione

Docenze erogate in ambito HR e soft skill.

285
corsi e workshop

Progettati per aziende, enti e professionisti.

+60
enti e aziende

Con cui ho collaborato in percorsi formativi e HR.

Dai contenuti all'azione: i miei servizi

Trasformo le idee in risultati concreti attraverso consulenze su misura per la tua azienda o per il tuo percorso professionale.

Soluzioni per PMI e Imprese

Consulenza HR e Sviluppo Organizzativo

Supporto imprenditori e responsabili del personale nella strutturazione di processi HR, dall’analisi del clima alla formazione interna. Intervengo per trasformare le dinamiche relazionali in leve di produttività e crescita.

Sviluppo Professionale e Coaching

Percorsi di Carriera e Self-Empowerment

Affiancamento individuale per definire obiettivi professionali, gestire i momenti di transizione e potenziare le competenze necessarie per restare nel mercato del lavoro o potenziare l’avvio della libera professione.

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