Silvia Gazzotti

Processi HR

Gestione del personale

Ti affianco nella progettazione e implementazione di processi HR su misura per la tua struttura e le tue esigenze di crescita professionale. Migliorare la gestione del personale, partendo anche da una sola consulenza.

Immagina...

  • un ambiente di lavoro sereno, dove i tuoi collaboratori producono come vuoi e sono competenti
  • deleghi con sicurezza e i compiti sono svolti efficacemente secondo le tue richieste
  • le basi per la crescita della struttura organizzativa in cui operi

Tutto questo è possibile, se investi sui collaboratori di cui vuoi circondarti. Con il mio supporto, potrai sviluppare un sistema personalizzato per migliorare la gestione del personale, che si adatta perfettamente alle tue esigenze.

Come psicologa del lavoro, ho affiancato negli anni sia aziende che professionisti nella creazione di modalità organizzative e di gestione dei collaboratori e clienti: per questo ho un approccio molto pratico, con una visione d’insieme ampia.

Cosa sono i processi di gestione del personale?

I processi HR sono tutte quelle pratiche di acquisizione, gestione, valorizzazione dei collaboratori: un approccio essenziale e pragmatico alla gestione delle risorse umane. Si concentrano su:

    • Identificare le esigenze principali del personale e i fabbisogni organizzativi
    • Creare strumenti e procedure semplici ma efficaci
    • Supportare la crescita aziendale senza appesantire la struttura interna

Esempi pratici​

Su cosa possiamo lavorare in affiancamento

  • Analisi dei bisogni organizzativi
  • Valutiamo le attuali modalità di gestione del personale
  • Costuiamo i processi (onboarding, selezione, valutazione..)
  • Gestione e motivazione del team e collaboratori
  • Affiancamento e ottimizzazione
  • Coaching e mentoring in itinere

Come funziona

  1. Mi scrivi tramite il bottone che trovi sotto, e mi racconti le tue idee, difficoltà o necessità organizzative. Come vuoi migliorare la gestione del personale?
  2. Facciamo un’analisi dei fabbisogni ed esigenze della tua attività e definiamo su cosa vuoi una mano.
  3. Ti invio il preventivo scritto con la proposta di ciò che faremo insieme e gli obiettivi raggiungibili. 
  4. Decideremo la frequenza dei nostri incontri, e valuteremo insieme i passi da compiere.
  5. Ti conduco al passaggio all’azione con sperimentazioni che ti affido durante o dopo.
  6. Sarò a tua disposizione per l’ottimizzazione dei processi e aggiustamenti in itinere.

Cosa ottieni

Individuazione delle risorse

Fatichi a trovare i collaboratori giusti? Lavoriamo insieme sulla selezione e onboarding del personale che ti affianchi nei tuoi progetti

Collaboratori motivati

I tuoi collaboratori saranno più motivati e produttivi, perchè sentiranno maggiore cura delle relazioni e delle scelte.

Un sistema replicabile

Partiamo dalle tue esigenze: costruisco con te ciò che ti serve per poterlo usare ogni volta che vuoi.

Pronto a semplificare e migliorare la gestione del personale?

Scrivimi le tue esigenze e ci accorderemo per una valutazione di ciò che posso fare per te.

Revisione processi e affiancamento HR

Percorso
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Contattami

Clicca sul bottone e compila il breve questionario conoscitivo delle tue esigenze.

Recensioni

Dicono del lavorare con me

Irene Bruni
Irene BruniAccount Manager
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La tua esperienza con le aziende e le HR, il punto di vista di chi conosce bene le dinamiche aziendali di gestione delle persone. La flessibilità di chi non propone subito pacchetti. La competenza di un portfolio variegato e interessante di consulenza per aziende e persone. Le opinioni dei clienti passati. La professionalità del design. Ti raccomanderei perché ho trovato una consulenza professionale, rispettosa, gentile, alla mano.
Marco Amato
Marco AmatoVisual Designer
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Mi trovavo in una situazione un po' ambigua: una via di mezzo tra un freelance e uno studio. Prima della consulenza avevo cercato di migliorare l'organizzazione del lavoro e la gestione dei clienti da solo, ma avendo un mindset più creativo ho trovato difficoltà nella parte amministrativa e gestionale. Mi ha colpito la competenza e professionalità di Silvia, la passione ed empatia. Mi raccomanderesti ad un altro e, nel caso, perché? La raccomando perché può essere un valido aiuto nel fornire punti di vista differenti.
Benedetta Cacialli
Benedetta CacialliAvvocato - Studio legale Tutelarti
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Avevo un unico dubbio: non sapevo di quale figura professionale avevo bisogno. Una professional organizer? Una coach? Una maga? Una naturopata? Mi ha convinto la professionalità che ho percepito dal tuo modo di comunicare. Lavorare insieme mi ha aiutato, personalmente e nella gestione dei collaboratori: mi ha dato molta soddisfazione iniziare a vedere le cose con maggiore lucidità, quasi con distacco. Senza paura. Credo che sia un percorso "necessario" per acquisire consapevolezza di sé stesse e delle proprie risorse.
Cinzia Diodati
Cinzia DiodatiInterior designer & grafica - FAB813
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Hai ascoltato in modo attivo e proprio grazie a questa tua capacitá di ascoltare e capire, mi hai fornito strumenti pratici e di immediata applicazione per poter ottimizzare e migliorare l’organizzazione di tempi e clienti. Sono all’inizio, ma credo che cambierà l’atteggiamento nei confronti del cliente e soprattutto il mio modo di reagire a certe situazioni.
Moira
MoiraImpiegata amministrativa
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Sono reduce qualche mese fa da un percorso sull'autostima ma nel mio specifico caso forse era necessario un lavoro più profondo. La concretezza e la semplicità con cui mi sono approcciata a te, anche se solo nel colloquio iniziale sono gli elementi che mi avvicinano di più al tuo metodo. Ho colto immediatamente e mi ha colpito la modalità di approccio professionale e ricco di contenuti concreti, per come hai saputo già al primo incontro farmi chiarezza su situazioni che credevo insuperabili e inaffrontabili.

FAQ

Domande frequenti

Migliorare la gestione del personale ti aiuta a gestire i collaboratori in modo semplice ed efficace, concentrandoti su ciò che è essenziale per il successo della tua attività e per il tuo modo di lavorare.

Lavorare a percorsi HR snelli è indispensabile per PMI e professionisti che vogliono ottimizzare il loro tempo e migliorare la produttività.

Dipende da ciò che ti serve! Se è una formazione personalizzata del tuo modo di gestire le HR potrebbero bastare pochi incontri.

Per un percorso completo di implementazione di nuovi processi, considera circa tre mesi di lavoro insieme, suddiviso in tre fasi: analisi iniziale, progettazione del sistema e affiancamento operativo.

Ogni fase è progettata per garantire risultati concreti senza sovraccaricare la tua agenda.

Assolutamente sì.

I processi HR snelli sono pensati per adattarsi alle esigenze di attività di qualsiasi dimensione, inclusi freelance che stanno iniziando a costruire il loro team o vogliono delegare per la prima volta.

 

Alla fine del percorso, avrai a disposizione strumenti pratici in linea con ciò su cui abbiamo lavorato insieme, come:

  • Modelli personalizzati per l’onboarding dei collaboratori.
  • Linee guida per la delega e l’assegnazione dei ruoli.
  • Template per la gestione della comunicazione interna.

Il servizio è progettato per revisionare ciò che c’è o proprio per partire da zero e creare un sistema HR su misura, adatto alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.

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