Psicologa del lavoro e consulente HR per aziende

Metti ordine nella gestione delle risorse umane

Gestire le persone dovrebbe essere il motore dell’azienda. Affianco imprenditori e responsabili operativi trasformando la gestione del personale in strategia di crescita. Dalla selezione corretta dei talenti alla definizione di processi chiari, fino al benessere organizzativo: costruiamo insieme modalità che riducono il turnover e migliorano la produttività, con l’approccio concreto della consulente aziendale e la solidità della psicologa del lavoro.

Strumenti per lo sviluppo e la gestione del team

Costruzione processi HR

Il servizio di costruzione processi HR crea fondamenta solide per la gestione del personale. Definiamo processi HR personalizzati che supportano la crescita aziendale e conducono a una gestione efficace del personale (risorse umane).

Analisi e ottimizzazione processi

Identifichiamo le inefficienze e a ridisegnammo i flussi di lavoro, rendendo l’ azienda più efficiente e produttiva. Un approccio mirato per una crescita solida e sostenibile.

Wellbeing aziendale

Implementiamo strategie mirate per la gestione dello stress lavoro correlato e per la promozione del benessere organizzativo, trasformando il clima interno aziendale in un vantaggio competitivo.

Formazione aziendale

Aumenta l’efficacia del tuo team sviluppando le soft skills cruciali e potenziando la leadership: impattano sulla produttività e sul clima interno aziendale.

Employer Branding

Molte organizzazioni faticano ad attrarre talenti perché non comunicano in modo chiaro chi sono, come lavorano e cosa le distingue.
Il mio lavoro consiste nell’aiutare a definire e valorizzare la propria identità interna, migliorando l’employer branding e rendendo più credibile e riconoscibile la reputazione aziendale nel mercato del lavoro. L’obiettivo è semplice: diventare un luogo in cui le persone vogliono lavorare.

Employee Engagement

Lavorare sull’employer engagement significa gestire collaboratori poco motivati, team che faticano a comunicare, persone che se ne vanno o a un certo punto dicono “non ce la faccio più” senza spiegare davvero cosa non sta funzionando. Si vedono gli effetti, non le cause. Aiuto a leggere ciò che accade, intervenendo su motivazione, relazioni interne e clima organizzativo.

Il mio approccio

Psicologia del lavoro e consulenza organizzativa per cambiamenti duraturi

Molti interventi HR non funzionano perché non indagano sulle cause (es. clima o processi) di ciò che non funziona. Il mio metodo unisce la profondità della psicologia del lavoro alla concretezza della consulenza aziendale.

Trasformo l’analisi dei dati e il dialogo con i collaboratori in strategie concrete, garantendo equilibrio tra deontologia e obiettivi di business.

Silvia Gazzotti
+15 anni di esperienza

Nel supportare persone, team e organizzazioni.

4832 ore di formazione

Docenze erogate in ambito HR e soft skill.

285 corsi e workshop

Progettati per aziende, enti e professionisti.

+60 enti e aziende

Con cui ho collaborato in percorsi formativi e HR.

Storie di cambiamento aziendale

Nessuna teoria astratta, solo problemi risolti. Ecco come abbiamo trasformato le sfide HR in processi stabili e misurabili.

Storie di empowerment

Storie di empowerment: Barbara Reverberi

Questa intervista di Storie di empowerment è dedicata a Barbara Reverberi – giornalista, press officer, fondatrice di FreelanceNetwork Italia, che si è fatta intervistare per condividere la sua esperienza come professionista in proprio, sperando di poter essere d’ispirazione e aiuto ad altri. Come è iniziata la tua esperienza come freelance? Circa nove anni fa ho […]

Storie di empowerment

Storie di empowerment: Elena Augelli

Questa intervista di Storie di empowerment è dedicata a Elena Augelli, Assistente Virtuale, che ha scelto di farsi intervistare per condividere la sua esperienza come professionista in proprio, sperando di poter essere d’ispirazione e aiuto ad altri. Quale è il tuo percorso? Ho maturato molte esperienze professionali (tanto lavoro d’ufficio, organizzazione, comunicazione, formazione) e dopo […]

Cosa ho imparato da quando mi sono messa in proprio

Cosa ho imparato da quando mi sono messa in proprio (cosa mi mancava e cosa no)

Mi sono messa in proprio nel 2011 (anche se nel 2008 ho cominciato le prime collaborazioni come freelance). Non è stato tutto rose e fiori e molte cose sono cambiate dentro e fuori di me in questi anni. Sono una professionista diversa e migliore di quella che ero. Ma avrei voluto che qualcuno mi aiutasse […]

Guide strategiche e approfondimenti HR

Risorse pratiche, analisi e strumenti per trasformare la gestione del personale in crescita aziendale.

Come creare un ambiente di lavoro positivo

Come creare un ambiente di lavoro positivo

Un ambiente di lavoro positivo non è solo uffici belli: è dove si sa cosa ci si aspetta, si può parlare liberamente, ci sono alleati e spazio per crescere.
come-lavorare-bene-in-team

Come lavorare bene in team

Attività imprenditoriale e lavoro in team Quando si inizia un’attività imprenditoriale ci sono molte variabili da considerare, tra cui come lavorare bene in team. Ma sicuramente definire chiaramente se collaborare con altri, e con chi, è fondamentale per la buona riuscita del proprio business e per l’immagine che si vuole dare a potenziali clienti e […]

Non sai qual è l'intervento giusto per la tua azienda?

Dall’analisi alla strategia: costruiamo il tuo piano d’azione.

Ogni azienda ha dinamiche uniche e spesso le soluzioni standard non funzionano. Parliamone: prenota una call conoscitiva per analizzare la tua situazione attuale e individuare le priorità su cui intervenire.