HR Recruiting

Trova e seleziona le persone giuste

L’HR Recruiting è il servizio di ricerca e selezione del personale dedicato a chi desidera gestire in modo professionale l’inserimento di nuove risorse.

Accompagno imprenditori e manager nel costruire un processo di selezione che riduce il turnover, valorizza il capitale umano e rafforza la cultura aziendale: insieme costruiamo un metodo replicabile che semplifica il lavoro, e migliora la qualità delle assunzioni.

Servizio hr recruiting per aziende di Silvia Gazzotti psicologa del lavoro e consulente HR

Quando la selezione diventa un problema (e non un’opportunità)

Quando il tempo manca e le persone giuste sembrano introvabili

Nelle piccole e medie imprese la selezione del personale è spesso affidata al titolare o a figure amministrative già sovraccariche. Senza strumenti e metodo, questo porta a errori che si ripercuotono sulla produttività e sul clima aziendale.

Spesso non è una questione di mancanza di candidati, ma di processo: un metodo strutturato può fare la differenza tra “assumere” e “scegliere le persone giuste”.

Per aziende in crescita che vogliono migliorare la selezione del personale

Questo servizio è pensato per imprenditori, manager e responsabili di piccole e medie imprese che vogliono gestire la selezione in modo strutturato, anche senza un ufficio HR interno.

A chi è rivolto

  • PMI fino a 80 dipendenti
  • Imprenditori che gestiscono la selezione in autonomia
  • Manager che devono inserire nuovi collaboratori
  • Aziende che desiderano impostare processi di recruiting interni

Quando può essere utile

  • Ricevi molte candidature ma poche realmente in linea con il ruolo
  • I colloqui si basano sull’intuito più che su criteri oggettivi
  • I nuovi inserimenti si rivelano inadatti dopo poche settimane
  • Il turnover è alto e il team fatica a consolidarsi
Ti ritrovi in questa situazione?

Cosa faccio concretamente

Dal profilo di ruolo ai colloqui strutturati

Un set di attività modulari, adattabili alla realtà della tua azienda.

Job analisys

Identifichiamo il ruolo da ricoprire, le competenze richieste, i valori e le dinamiche del team in cui la nuova persona viene inserita.

Ricerca e screening CV

Strutturiamo insieme modalità di ricerca e preselezione che riducano i tempi e permettano di scremare i candidati.

Colloqui strutturati

Valutazione non solo delle competenze tecniche, ma anche il carattere, il potenziale e la compatibilità con la cultura aziendale.

Assessment Center

Prove di gruppo e individuali, griglie di valutazione, per far emergere competenze trasversali e comunicative.

Valutazione finale

Arriviamo alla shortlist dei candidati con report individuali e suggerimenti per la decisione finale.

Onboarding

Affiancamento nella fase di inserimento, per favorire l’integrazione e ridurre il rischio di turnover precoce.

Il percorso di HR Recruiting

Più chiarezza, meno stress e risultati concreti

L’approccio psicologico unito alla concretezza dei processi HR, per trasformare la selezione da attività occasionale a leva di sviluppo organizzativo.

Processo strutturato

Metodo chiaro e replicabile per ogni nuova selezione.

Candidature più mirate

Annunci efficaci e screening che riducono tempi e costi.

Inserimenti stabili

Scelte più consapevoli e collaboratori che restano.

Supporto all'onboarding

Supporto all’inserimento efficace e al passaggio di consegne.

Tempi di selezione ridotti

Processo snello, criteri chiari e shortlist efficace.

Meno turnover

Candidati analizzati secondo criteri e prove oggettive.

Dalla teoria alla pratica

Interventi su misura, risultati misurabili

Esempi concreti di come abbiamo affrontato e risolto temi complessi, trasformando gli ostacoli in leve per la crescita.

Ente pubblico

"Servono criteri oggettivi di valutazione delle competenze"

Intervento:

Abbiamo individuato le competenze comunicative chiave per il ruolo ricercato, e ho creato prove per sondare queste caratteristiche durante la prova orale.

Risultato:

La creazione di una griglia e punteggi di valutazione, ha permesso di avere criteri oggettivi di valutazione, revisionabili anche a distanza di giorni

Imprenditore settore chimico

"Non so se faccio bene i colloqui, potresti affiancarmi?"

Intervento:

Abbiamo condotto insieme i colloqui dei candidati più idonei, con collegamento in videochiamata e domande specifiche sulle soft skills e motivazione dei candidati.

Risultato:

L’imprenditore si è sentito più sicuro di come svolge i colloqui, più certo delle impressioni ricevute. Ho inoltre fornito suggerimenti di miglioramento per le prossime occasioni.

Titolari settore commercio

"Non abbiamo tempo di gestire la selezione, ma abbiamo urgenza. Ci puoi aiutare?"

Intervento:

Abbiamo costruito l’annuncio di lavoro, ho individuato i canali di reclutamento più idonei per le caratteristiche richieste. Ho svolto lo screening dei CV e la preselezione.

Risultato:

Delegando la selezione, in azienda ai soci hanno ricevuto una rosa selezionata di candidati da incontrare, tra cui poter scegliere quello più idoneo.

Parliamo del tuo progetto di selezione

Scrivimi: capiamo quali strumenti sono più adatti

Raccontami la tua esigenza: ti rispondo con una proposta pratica per iniziare.